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| 我個人是個帶人五年經驗的小經理,我也常問我的member 為什麼,有兩個原因;一則是我真的想知道這些問題背後原因,那怕是大環境不好,也有具替的答案,例如說 主要是哪區域因為消費者很多減薪,導致客戶收入減少約%。具體問題有了具體答案和對象才能解決。
另外就是我一直希望我的member以後比我更強、格局更大,這樣"邏輯力"就很重要。
可能有人聽過consulting firm 在面試人時會問一些火星人問題,例如說:紐約有多少水孔蓋。我真的親身經歷過。對方是個歐洲的小顧問公司,問我的問題是如果倫敦發生類似日本的核反應爐爆炸,政府有多少時間可以疏散多少人。這種問題當然沒有正確答案,面試官只是要看我的假設和推理邏輯以及過程而已。 ... |
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